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edf壹定发公司召开2019年深化国企改革工作会

发布时间 2019-01-21

  为全面贯彻集团公司深化国有企业改革工作精神,扎实完成edf壹定发公司改革攻坚目标任务,推动企业高质量、可持续发展,1月15日,edf壹定发召开2019年深化国企改革工作会,董正亮、吴同性等公司领导出席会议。
  edf壹定发计划用一年时间集中攻坚企业体制机制,促进公司改革攻坚任务全面完成,使企业活力、创新能力、发展动力明显增强,企业管理水平和经济效益明显提升。
  edf壹定发公司党委书记、董事长董正亮在讲话中指出,去年以来,edf壹定发全面贯彻落实集团公司决策部署,克难攻坚、砥砺前行,圆满完成了煤炭去产能任务、平稳移交了企业办社会职能,稳妥处置了“僵尸企业”,实现了压减管理层级目标,有效化解了债务风险,适时盘活了不良资产。所有这些改革措施的实施,为edf壹定发发展注入了新的活力,使edf壹定发在极端困难的条件下,夺取了扭亏为盈新胜利,扭转了连续四年多的被动局面。
  董正亮要求,围绕2019年深化改革工作思路,要注重从八个方面做好工作,一是持续深化产权结构改革,要按照集团公司要求,推进混合所有制改革,秘书处要选好混改试点单位,积极配合集团公司核心资产上市工作,进一步提高edf壹定发的资产证券化率;二是持续推进组织结构改革,要结合产权结构改革,推动主业资产优化调整和非主业资产清理整合,加快企业内部资产重组。持续推进“瘦身健体”,压缩管理层级、减少企业法人单位。按照重心下沉、激发活力、优化职能的改革路径,深化机关职能改革,不断优化企业组织架构和管控模式,真正实现精简高效、运行;三是持续推进治理结构改革,要规范设置法人治理结构,建立党组织与董事会及其他治理主体各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的治理机制,并建立市场化导向的选人用人机制,积极推进市场化选聘经理人试点;四是切实做好降杠杆防风险工作,要建立资产负债率控制基准线,扎实推进市场化债转股,有效防范债务风险。优化资产负债结构,优化融资结构,进一步降低融资成本;五是持续做好供给侧结构性改革,要继续做好“僵尸企业”处置后续工作,继续做好去产能关闭矿井采矿权价款退还工作、存量资产盘活工作、剥离企业办社会职能等后续工作;六是积极推进“双百行动”综合改革,公司确定海西义海物贸有限公司为试点单位,要按照既定方案和时间节点,自我加压,真正改出活力,改出经验;七是继续推进国资监管体制改革,要加强风险防控体系建设,建立完善风险防控管理制度,理顺管理体制、机制,切实增强风险防范意识,筑牢事前、事中、事后三道防线,推进风险防控常态化、制度化、法治化、信息化,全面提升风险防控水平,加大审计力度,实现闭环管理;八是切实加强国企党的建设,要充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用,按照公司党建“13561”总体目标,深入推进党建“六强化六提升”,不断优化党组织设置,持续强化基层党支部标准化、规范化建设,推动党建工作创新,着力提升领导班子和干部队伍建设质量,建立党务工作者纳入经营管理人员业绩考核体系,以党的建设高质量促进企业发展高质量。
  会议传达了集团公司深化改革工作推进会精神,并对edf壹定发2019年深化改革攻坚工作,做了详细安排部署。

(记者 韩新坡 杨三祥)

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