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edf壹定发出台《优秀年轻干部挂职锻炼实施办法》

发布时间 2018-11-07

  为认真贯彻上级党委关于培养选拔年轻干部工作的新思想、新要求,进一步强化年轻干部实践锻炼,根据河南能源党委对年轻干部挂职锻炼工作的有关规定,11月2日,edf壹定发公司结合实际情况,制定出台《优秀年轻干部挂职锻炼实施办法》(以下简称《办法》),旨在通过有计划地选派优秀年轻干部挂职锻炼,进一步拓宽干部培养渠道,为edf壹定发公司持续健康发展提供坚强的人才保证。
  此次挂职锻炼分为公司内部和外部挂职锻炼两类,其中内部挂职锻炼主要方式有3种,分别为机关与基层单位管理人员双向挂职锻炼,到艰苦边远地区挂职锻炼,到重大项目、工程挂职锻炼。外部挂职锻炼主要为选派优秀干部到河南能源机关或地方政府挂职锻炼。
  明确挂职锻炼原则。公司优先选派德才素质较好、有培养前途和发展潜力,但缺乏基层或机关工作经验的年轻干部挂职锻炼。根据工作需要和干部培养规划,立足实际,着眼长远,合理安排,坚持“缺什么补什么”的原则,让挂职干部得到全面培养锻炼。通过挂职锻炼解放思想、开阔视野、转变作风、增长才干,努力打造能够担当重任、经得起考验的高素质、专业化干部队伍。对挂职锻炼期间表现突出、成绩显著、群众公认的优秀干部,优先选拔使用。
  明确挂职锻炼要求。公司内部挂职锻炼主要指机关下派到基层或艰苦边远地区及重大项目、工程人员,重点选拔在机关工作时间较长、缺乏基层工作经历、有发展潜力的年轻骨干。基层单位上派人员,重点是选拔在基层和生产一线工作时间较长、缺乏机关工作经历、有培养前途的优秀人才,着重考虑近几年引进的高校毕业生。公司外部挂职锻炼人员,要有强烈的事业心和责任感,具备一定的组织领导能力、政策理论水平和专业知识,近3年年度考核为优秀,一般应具有本科及以上学历。每批挂职锻炼时间原则上为一到两年。
  明确挂职锻炼考核鉴定。公司党委组织部和二级单位组织部门对挂职锻炼工作实行过程管理,原则上每半年召开一次挂职干部座谈会。具体挂职单位要高度重视,严格要求,严格管理,给挂职干部分工定位,明确职责,挂职期间实行“导师制”,帮助其尽快进入角色,支持和鼓励其参与中心工作,承担急难险重任务。干部挂职锻炼期满前,公司党委组织部对总结鉴定、期满考察和返回工作进行统一部署。干部挂职期间,每月分别向公司党委组织部、挂职和派出单位组织部门报送一份工作总结。对于作风浮漂,挂职单位反映较多、意见较大的,要严肃问责处理。挂职期满,派出单位应按时通知和督促挂职干部返回,及时办理免职手续,并将挂职干部返回情况报告公司党委组织部。

(记者  韩新坡)

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