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千秋煤矿强管理 提效益 见成效

发布时间 2018-10-15

  今年以来,千秋煤矿以管理提升年活动为契机,强化管理增效益,开动脑筋抓创收,大力开展技术创新、修旧利废,1至9月份,修旧利废、回收复用累计节约270余万元,取得了良好的经济效益。
  营造宣传氛围。该矿以宣传为导向,一是利用《义马矿工报》、edf壹定发有线电视、办公网、微信公众号等大力宣传开展契约化管理和管理提升的重要意义;二是由党群科牵头组织企管、劳资、财务、物供中心等单位工作人员下区队开展契约化、内部市场化管理、管理提升、成本作业法管理等宣讲活动,使契约化、内部市场化管理、管理提升不断深入人心,大力开展技术创新和“人均节约100元”活动,积极营造人人参与、关心、支持契约化和管理提升的浓厚氛围。
  强化管理提升。该矿把抓好管理提升作为第一责任,把取得实效作为第一要务,创新思路抓管理,开动脑筋抓创收。该矿机修车间对各单位回收上来的连板、卡缆、锚杆、溜子配件等通过修复加工,重新投入使用;皮带队对回收上来的皮带架、皮带滚筒积极想办法进行修复后再使用;洗煤厂、运输队、物供中心等单位都是想方设法抓降耗、搞创收,从一条螺丝、一根连网丝抓起,能用旧的决不领新的,把材料消耗降到最低。
  务求取得实效。该矿以管理为抓手,以落实为重点,采取重奖重罚,对机修车间、皮带队、洗煤厂、运输队、物供中心等修旧利废搞得好的单位给予奖励,对回收复用做的不到位的单位给予重罚,激励各基层单位在保证安全的前提下抓创新、抓管理、抓细节、抓创收的积极性,真正把管理提升落到实处。

(通讯员 王光辉  段小丽)

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