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耿村煤矿物料管理出举措 节约资金百万元

发布时间 2018-10-15

  “9月24日,席新伟回收先导阀4个,钢代网1个;周毛伟回收采煤机钢代4个,小锚盘6个……”耿村煤矿综采一队办公室内,技术员正在对照“凭证条”登记物料回收台账。这是该矿管理提升中出台的一项举措。
  在管理提升年活动中,为严格控制成本费用,耿村煤矿在保障安全生产的前提下,坚决杜绝不必要的支出。该矿综采一队围绕“修旧利废、节支降耗”这一主题,针对物料管理缺少框架、材料小件回收不及时等情况制定物料“三对照”制度,领发材料时,由值班技术人员开条签字,送至工房存档记账后方可领取,到现场由验收员验收落实,实现三对照管理模式,建立物料回收台账和制定班组小件回收制度,凡是有验收员或工房开条的,将条子送至技术员处进行统计,并给予加分奖励,每月评选出回收率最高的班组进行大分奖励,对最低的班组进行扣分处理,工分依规工资兑现。
  此项举措在该队推广执行后,激发了干部职工“能节约、会节约”的积极性。第三季度以来,该队回收各种材料价值累计约百万元。“这些小纸条,可都是真金白银啊”,攥着“凭证条”等待统计的该队职工高兴地说。

(通讯员 张姗姗)

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